Coube ao economista e consultor empresarial Adelgides Stefenon a missão de coordenar os trabalhos do Bento+20 para o ano de 2022. Ele foi conduzido à presidência do conselho em assembleia realizada neste mês, com a participação das 27 entidades e da municipalidade que integram o comitê responsável por pensar o futuro da cidade – o mandato é de um ano, com a possibilidade de reeleição. Acompanham Stefenon nesse trabalho o vice-presidente, Marcos Giordani, e o secretário, Roberto Meggiolaro Júnior.

Algumas prioridades da nova diretoria já estão elencadas. Entre elas estão o prosseguimento da implantação das ações prioritárias do Masterplan, a consolidação do plano como ferramenta estratégica a ser seguida por toda a sociedade, além da busca pela implantação de uma equipe administrativa. “Queremos uma participação cada vez maior da sociedade, de modo que o Masterplan seja consolidado como um plano a ser seguido por todos, podendo receber contribuições e adições para seu desenvolvimento”, diz Stefenon. Outra das metas será unir cada vez mais as iniciativas públicas com as privadas para o bem-estar geral da cidade. “O futuro passa por planejamento, passa pelo Bento+20, unindo poder público e o setor privado, em objetivos comuns”, justifica.

Coordenador da implantação do conselho, em 2019, da concretização do Masterplan, em 2020, e da gestão do Bento+20 em seus primeiros anos, Milton Milan deixa o cargo de presidente enaltecendo algumas conquistas ao longo de 2021. Além da divulgação do documento de planejamento de futuro da cidade para o poder público e outros agentes privados, cada uma das 10 câmaras técnicas (CTs) do Bento+20 colheram avanços. Algumas, inclusive, com a implantação de diretrizes, como no caso da CT Saúde, com o Banco de Leite Humano Ama Tacchini.

Outras, envolvendo CTs como da Indústria, Comércio e Serviços e da Inovação, com propostas para resolver os gargalos da qualificação profissional, num projeto junto ao CIC-BG. A etapa um desse projeto identificou quais são as funções cuja a indústria percebe carência. Agora, o foco está voltado na criação de uma plataforma digital que conecte empresas, agências de empregos e instituições aos trabalhadores. Além de identificar as oportunidades, acionará as instituições para gerar cursos temáticos, selecionar os profissionais com perfil mais adequado para participar das capacitações e, então, encaminhá-los para a contratação. “É um grande projeto, com o uso de machine learning, a fim de cruzar informações”, observa Milan.

Na lista de destaques também aparecem os trabalhos para municipalização da linha férrea, a fim de utilizá-la tanto como alternativa de mobilidade urbana quanto para atividades de turismo, além das tratativas para transformar o lago do Progresso em um parque. Com a pandemia sob controle no momento, os indicativos para o próximo ano apontam para um 2022 de muito trabalho. Para isso, Stefenon espera contar com o apoio da sociedade e a força representativa das entidades do Bento+20 na construção do futuro do município. “Vemos como um desafio o envolvimento comunitário nas soluções e de mais pessoas na coordenação e gestão”, aponta o novo presidente.

Stefenon ressalta que, possivelmente, a cidade nunca tenha construído um trabalho mirando seu futuro com tanta profundidade. “Cabe a todos analisarem as ações propostas e implantá-las, pois construirão uma cidade mais feliz. Esse é um grande desafio que, assim como outros, a sociedade saberá enfrentá-lo, renová-lo de tempos em tempos e superá-lo para uma cidade melhor. O futuro se faz hoje”, analisa.

Crédito Exata Comunicação – Bárbara Salvatti